
活动预算最容易漏在三处:舞美搭建的进场时间、物料的设计打样、现场的人员分工。我们按清单管,不按感觉管。
从50人的经销商闭门会到500人的开业庆典,流程骨架是相似的:签到、开场、主体环节、互动、收尾。差别在于每个环节要留下什么——是照片、是视频、还是一句能被转述的话。策划阶段我们先把「这场活动要被记住的一个画面」定下来,再倒推舞美、灯光和机位。
物料部分我们自己做设计也自己做印刷对接,画册、展板、易拉宝、伴手礼包装统一出一份物料清单,标注尺寸、材质、数量与到场时间,避免现场才发现少了两块背板。
执行当天我们按岗位排班:签到2人、引导2人、物料1人、摄影1人、摄像1人、场控1人。每个岗位有一张A4流程单,写明时间点与联系人。
| 项目 | 标准 |
|---|---|
| 活动规模 | 50-500 人,超出按分区执行 |
| 筹备周期 | 常规 15-30 天;急单 7 天内可执行简化版 |
| 舞美内容 | 主背景板、签到墙、指引系统、舞台地毯与灯光 |
| 物料内容 | 画册、易拉宝、桌卡、伴手礼包装、工作证 |
| 现场人员 | 签到 2、引导 2、物料 1、摄影 1、摄像 1、场控 1 |
| 音视频 | 调音台、无线麦 4 通道、返送屏、暖场视频 |
| 记录交付 | 精修照片 100 张以上、快剪 1 条、素材原片归档 |
| 报价方式 | 按模块报价:策划设计 / 舞美物料 / 执行人员 / 影像记录 |

官网、展厅、招商会、短视频平台,投放位置决定时长与结构,也决定预算。